Interacteren

“We verlegden onze koers naar een nieuwe stijl van leidinggeven… hoe veranderen we onszelf en hervinden we onze rol?”

Wensen

U wenst betere resultaten. U wilt dat de vaardigheden en de samenwerking van uw leidinggevenden verbeteren; uw wilt dat ze een eigen stijl ontwikkelen van leiding geven. U heeft een partner nodig die het vak coachen verstaat en inzicht geeft in de processen.

Aanpakken

• Zicht krijgen op de koers van de organisatie en de rol van het management.
• Analyseren onderlinge verhoudingen.
• Checken wat de organisatie verstaat onder coachend leiderschap.
• Bepalen wat coachend leiderschap is.
• Uitdelen boek ‘Succesvol coachen’.
• Aanleren vaardigheden.
• Controleren leerresultaten.
• Bijsturen processen, vanuit hernieuwd leiderschap.
• Starten herontwerp processen; realiseren kwaliteitsbeleid.

Resulteren

U ervaart een nieuwe impuls. Er is een nieuw klimaat ontstaan, waarin leren centraal is komen te staan. “De managers spelen een rol in de koers van de organisatie en zijn zich bewust van hun taak en verantwoordelijkheid, ze hebben geleerd om de juiste vragen te stellen bij het coachen.” Het blijkt dat iedereen tevreden is over de veranderingen.